辞退员工时怎么说比较好

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向总前几天发布招聘电话销售员的信息，我猜测，这位员工应该是应聘电话销售的岗位吧？如果是这样，你先不要忙着辞退她。原因有三：1、任何人都有潜在的能力，她找到你，说明有缘，最少她认为她知道自己可以胜任这项工作并有这个能力完成（除非这个人的性格与行为你与你的团队不喜欢）。如果这个员工有继续工作的想法，，你可以让她电话约访客户以后，亲自到客户处调研、并接洽订单，要看她线下的工作能力租贺，通过这个方法，可以再次给她一个证明自己的机会或加深对工作的理解或知难而退。；2、你可以马上找她谈：谈的内容是以了解她对这个岗位的工作性质与责任的认识，通过这个交流、沟通，加强劳资双方的巧颤信任与理解；3、你的销售流程是否有问题？——即，通过此次事件，反省自己的销售孝型败系统与培训系统是否需要进一步调整........如的确必须辞退，上面几位老师的建议已经非常明确了——你可能急功近利了。你现在最急需的不是优秀的业务员与电话销售员——而是一套完善的企业四大系统的建立，他们是：培训系统、管理系统、销售系统、推荐系统——电话营销：劳民伤财。

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